כשכמה שותפים מגבשים רעיון טוב לסטארט-אפ, ההתרגשות בשיאה. כולם רוצים לרוץ קדימה, לבנות, לפתח, לגייס, לפרסם. אבל יש דבר אחד שחשוב לעצור לרגע ולעשות כבר בשלבים הראשונים – לנסח הסכם מייסדים ברור ומסודר. זה אולי נשמע טכני או אפילו מיותר כשכולם חברים או עובדים מתוך התלהבות משותפת, אבל בפועל – זה המסמך שיכול להציל את המיזם בעתיד. במאמר הזה נבין מהו הסכם מייסדים, למה הוא חשוב, מה צריך לכלול בו, ואיך עושים את זה נכון.
הסכם מייסדים (באנגלית: Founders Agreement) הוא מסמך משפטי שנחתם בין המייסדים של מיזם או סטארט-אפ, עוד לפני שהוקמה חברה או לפני שנחתם הסכם עם משקיעים. הוא נועד להסדיר את היחסים, הציפיות, תחומי האחריות והחלוקה בין הצדדים, כדי למנוע חוסר הבנות ובעיות בהמשך הדרך.
בניגוד להסכמים משפטיים אחרים, מדובר במסמך שמגיע לפני הכול – הוא מהווה את הבסיס לעבודה משותפת ומגדיר מה קורה אם הכול הולך כמו שצריך, וגם מה קורה אם לא.
אל תפספסו!
יש לכם רעיון לסטארטאפ? צריכים מיקוד והכוונה כדי לקחת אותו קדימה? מצוין. אנחנו נשמח לקחת חלק במסע שלכם – השאירו לנו פרטים וניצור קשר מיידי לתיאום פגישה.
* פגישת ייעוץ עסקי ראשונה ללא עלות
הרבה יזמים מדלגים על השלב הזה מתוך מחשבה ש"נסתדר בינינו", במיוחד אם מדובר בחברים, בני משפחה או שותפים ותיקים. בפועל, דווקא כשאין הסכם – כל מחלוקת קטנה יכולה להפוך לבעיה גדולה.
הנה כמה סיבות למה לא כדאי לוותר עליו:
הסכם מייסדים טוב לא חייב להיות מסובך – אבל כן חשוב שיכלול כמה נקודות מרכזיות:
כמה שיותר מוקדם. רצוי ממש אחרי שסוכם הרעיון ולפני שמתחילים להוציא כסף או להשקיע זמן משמעותי בפיתוח. ככל שמחכים יותר – כך גדל הסיכוי למחלוקות ולקשיים, במיוחד אם המיזם מתחיל להצליח.
גם אם נדמה שכולם "על אותו דף", המציאות משתנה – מישהו פתאום מתחתן, עובר לעיר אחרת, מקבל הצעת עבודה או פשוט מאבד עניין. בלי הסכם – קשה להתקדם.
במהלך השנים, לא מעט מיזמים קרסו בגלל טעויות פשוטות שאפשר היה למנוע. הנה כמה מהן:
הסכם שותפות הוא מסמך שמתאים בעיקר לעסקים קטנים שלא מתכננים לגייס הון או להתרחב משמעותית. הסכם מייסדים, לעומת זאת, מותאם במיוחד לעולם הסטארט-אפים – עם דגש על גיוס השקעות, פיתוח מוצר, זכויות קניין רוחני, צוותים משתנים ועוד.
בנוסף, הסכם מייסדים הוא לרוב שלב מקדים להקמת חברה בע"מ – ולכן הוא משמש גם כבסיס להסכמים עתידיים.
התשובה הקצרה: כן. גם אם אתם רק בתחילת הדרך, וגם אם זה "רק ניסיון", ברגע שמדובר ביותר מאדם אחד – הסכם מייסדים הוא כמו ביטוח. אולי לא תצטרכו אותו – אבל אם תצטרכו, תודו שהוא קיים.
גם מיזמים קטנים שעדיין לא הגיעו לשלב של חברה לפיתוח אפליקציות או גיוס השקעות, יכולים להרוויח המון מהגדרה ברורה של תחומי אחריות, חלוקת עבודה ומה קורה אם אחד המייסדים נעלם באמצע.
אפשר להתחיל בשרטוט עקרונות בסיסיים על נייר – מי אחראי על מה, מה הציפיות, מה המטרות. אבל מומלץ מאוד להיעזר באנשי מקצוע – עורכי דין שמכירים את התחום, יודעים לשאול את השאלות הנכונות, ויכולים לחסוך הרבה כאבי ראש בעתיד.
יש גם מסגרות שמלוות יזמים ומסייעות להם לבנות את ההסכם כחלק מתהליך מסודר, כולל הדרכה, תכנון משפטי וחשיבה אסטרטגית.
רעיון טוב, צוות מעולה ומוצר מדהים – כל אלה חשובים, אבל בלי הסכם ברור בין המייסדים, כל סטארט-אפ עלול להיתקל בקשיים מיותרים. הסכם מייסדים לא נועד לשבור את האמון – הוא נועד לשמור עליו, ולבנות תשתית נכונה לעבודה משותפת לאורך זמן.
אם יש לכם רעיון לסטארט-אפ ואתם רוצים לבנות אותו נכון מההתחלה – זה הזמן להיעזר בגורמים שמבינים את הדרך.
אנו בStartPlan מתמחים בליווי יזמים וסטארט-אפים בתהליך הקמת סטארט-אפ, אצלנו תקבלו ליווי אישי, מעשי ומשפטי, שיעזור לכם לקחת את הרעיון שלכם, לבנות צוות מנצח, ולוודא שאתם מתחילים את הדרך עם כל הכלים הנכונים.
אנחנו כאן כדי לעזור לכם להפוך מרעיון לסטארט-אפ מוצלח! צרו איתנו קשר עוד היום והתחילו לבנות את הסטארט-אפ שלכם על בסיס חזק וברור כבר מהצעד הראשון.
אל תפספסו!
יש לכם רעיון לסטארטאפ? צריכים מיקוד והכוונה כדי לקחת אותו קדימה? מצוין. אנחנו נשמח לקחת חלק במסע שלכם – השאירו לנו פרטים וניצור קשר מיידי לתיאום פגישה.
* פגישת ייעוץ עסקי ראשונה ללא עלות
כן, הסכם מייסדים הוא מסמך משפטי לכל דבר. אם הוא נוסח וחתום כראוי, הוא מחייב את כל הצדדים כמו כל הסכם אחר.
לא חובה, אבל מאוד מומלץ. עורך דין שמתמחה בסטארט-אפים ידע להכניס סעיפים חשובים שאולי לא תחשבו עליהם בעצמכם, ולוודא שהכול ברור ותקף משפטית.
הסכם מייסדים נחתם לפני או במקביל להקמת החברה, וכולל הבנות פנימיות בין השותפים. תקנון חברה הוא מסמך רשמי שמוגש לרשם החברות ומתאר את אופן ההתנהלות הפורמלית של החברה.
בהחלט. אם כולם מסכימים, אפשר לערוך ולחתום על גרסה מעודכנת בכל שלב.
כן. גם במיזם זוגי חשוב להגדיר מה כל אחד מביא, מה קורה אם מישהו פורש, ואיך מקבלים החלטות. זה מונע אי-נעימויות בעתיד.